人材育成コンサルティング
- 人事
サービス内容
近年、ISO30414の策定やコーポレートガバナンス・コード改訂、有価証券報告書への記載義務付けなど、人的資本に対する情報開示が強く求められる時代になってきています。投資家や未来の社員たる就活生が、企業価値を測る指標として重視することもあるため、単なる情報開示にとどまっていては十分とは言えません。自社の経営戦略と連携した人事戦略を策定し、人事施策に落として実行するなど、人的資本経営の実現が必要不可欠となります。
「人的資本経営」ソリューションでは、全社人事部門に対する人事DX・タレントマネメントの実行や人事領域のBPR、人材ダッシュボードの構築、事業部門におけるミッション・ビジョン・バリューの浸透、自律型人材の育成など、CHROやHRBPの方が抱えるお悩みに合わせて、豊富な実績を持つメソドロジーを組み合わせてコンサルティングサービスを提供いたします。
テーマ
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人事DX・タレントマネジメント
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人材開発・組織開発
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自律型人材の育成
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ミッション・ビジョン・バリューの浸透
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エンゲージメント強化・向上
ユースケース
タレントマネジメント導入支援
キャリア採用比重が上昇した結果、中核となるミドル層（30-40代）が薄くなり中計での重点課題に。人材データを活用し、組織的な人材確保・育成・活用のサイクルを効果的に回すためのタレントマネジメントの考え方や仕組みの企画立案から、マネジメント向け人材ダッシュボードの構築までを支援した。
業務プロセス改革を自走・定着させるための人材・組織開発支援
顧客では、製品不具合を減らすために、業務プロセス改革に取り組んでいる。過去に同様の活動が形骸化してしまったことへの反省から、業務プロセスの構築に加えて“人材の意識面”に働きかける仕掛け（自律型人材育成施策）を実施した。
従業員エンゲージメント調査および向上支援
年二回、室間連携や従業員の意識の把握、施策の効果確認を目的とした開発力調査を実施。コロナ禍もあり、社長直々に“自律型人材の重要性”に関するメッセージを発信し、自律性向上に関する需要が高まっていた。そこで、調査により自律的な行動に効果的な指標を明らかにし、それをもとに行動変容を促す仕掛けを実施した。
