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人材育成コラム 製造業より学ぶ人材育成のポイント

ISIDのグループ会社であるiTiDコンサルティング(以下iTiD)のコンサルタントによるコラム。製造業の開発力向上に特化したiTiDが、日本の製造業へのコンサルティング活動を通して得た実践知より、組織における人材育成のポイントを6回に分けてお伝えします。

山田 竜也

執筆者略歴 山田 竜也
電通国際情報サービスを経て、iTiDコンサルティング創業メンバーとして参画。幅広い業界の業務プロセス・意識改革を含めた組織変革コンサルティングを手掛ける。事業ビジョン構築、チーム運営力強化等のコンサルティングのほか、イノベーション人材の育成プログラムを中心とした各種セミナーの講師を務めている。
連載シリーズ
第1回人材育成テーマの変遷、人材の見える化の指針
第2回人材要件を定義し、ハイパフォーマーの行動を探る
第3回組織の人材ビジョンを描く
第4回個人の在りたい姿を描く
第5回 やりたいこと/やれること/やってほしいこと
第6回 互学互習の環境造り

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