人材育成コラム

製造業より学ぶ人材育成のポイント
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ISIDのグループ会社であるiTiDコンサルティング（以下iTiD）のコンサルタントによるコラム。製造業の開発力向上に特化したiTiDが、日本の製造業へのコンサルティング活動を通して得た実践知より、組織における人材育成のポイントを6回に分けてお伝えします。

執筆者略歴

山田 竜也

電通国際情報サービスを経て、iTiDコンサルティング創業メンバーとして参画。幅広い業界の業務プロセス・意識改革を含めた組織変革コンサルティングを手掛ける。事業ビジョン構築、チーム運営力強化等のコンサルティングのほか、イノベーション人材の育成プログラムを中心とした各種セミナーの講師を務めている。

  • ※ このコラムは執筆者の個人的見解であり、iTiDコンサルティングの公式見解を示すものではありません。
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