組織・人材のグローバル化に向けた日本企業への7つの処方箋

株式会社電通国際情報サービス

組織・人材のグローバル化に向けた日本企業への7つの処方箋

ブーズ・アンド・カンパニー株式会社
プリンシパル　後藤 将史 氏

いま、経営のグローバル化、特に組織・人材面でのその必要性が盛んに議論されています。しかし、組織・人材のグローバル化は何から着手すれば良いのか、はっきりと定義することが難しい課題と言えます。あるいは一通り着手はしてみても、どこまでいけばゴールなのか、自信を持った見通しを持つ企業は少ないのが現状です。
本セッションでは3つのポイントを解説します。第一に、組織と人材のグローバル化に向けて必要な取り組みとは具体的に何なのか。あるべき改革の全体像を、7つの基本課題に整理します。第二に、日本企業のグローバル化に向けた取り組みは実際のところどこまで進んでいるのか。最新の日本企業約130社調査を元に、日本企業全体の実情を解説します。そして第三に、その中でいま経営と人事部に求められる役割とは何か。経営戦略の観点から、多くの日本企業がかかえる問題とあるべき取り組みの仮説を提示します。

後藤 将史氏 略歴

東京大学法学部卒業、オックスフォード大学経営研究修士、INSEAD経営学修士（MBA）。ボストン・コンサルティング・グループを経て現職。早稲田大学非常勤講師を兼務。内外企業に対して、グローバル成長戦略、組織・オペレーション改革をはじめとする多様なコンサルティングプロジェクトを手掛ける。また、日本企業のグローバル成長戦略実現に必要な組織・人材面の変革について、調査・研究に取り組んでいる。著書に「グローバルで勝てる組織を作る7つの鍵　人材活用の新戦略」（東洋経済新報社刊）がある。

人事・給与・就業システムパッケージ「POSITIVE」のご紹介

株式会社電通国際情報サービス

POSITIVE Ver4.2（英語対応版）2012年1月リリース！

人事システムに求められる要件は、グループ全体での業務効率化・迅速化、適正な労務管理といったコンプライアンス強化、経営戦略に連動したグローバル人材マネジメント基盤など多岐にわたります。ISIDでは、2,400社の導入実績を活かした高フィット率の人事・給与・就業パッケージ「POSITIVE」をベースに、お客様のニーズに応じたソリューションを提供しています。本セッションでは、「POSITIVE」のご評価いただいているポイントを中心に、デモンストレーションを交えてご紹介いたします。