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運用フェーズに入ったJ-SOX。統制の強化と業務の効率化の両立についてのお悩みはありませんか？ISIDは内部統制に関する豊富な実績を基にJ-SOX運用効率化をご支援いたします。
J-SOX運用効率化 コンサルティングサービスの特長
文書化・整備運用評価の品質UP、不備改善支援
支援内容
- 文書化の品質UP、整備状況評価・運用状況評価の評価スキルUP
- 不備改善の施策案の提示や業務改善方法の指導
内部監査(独立的評価)の実施手順策定支援
支援内容
- 内部監査の位置づけ検討
- 内部監査マニュアルの作成（監査計画の立案、監査調書の記入、監査報告書の作成）
内部監査マニュアルの例
内部監査調書の例
内部統制報告書のまとめ方支援
支援内容
- 不備の集計方法検討
- 各評価結果の集計方法検討（全社的統制、決算財務報告プロセス、業務プロセス、IT全般統制）
- 各種ドキュメント体系の整備
内部統制報告書の例
不備集計表の例
EUC統制の構築・評価手続策定支援
支援内容
EUC棚卸表の例
- EUC統制の方針検討
- EUCの棚卸方法検討
- EUC管理マニュアルの作成
- EUC統制の評価方法
内部統制構築・評価に関する年間活動計画策定支援
支援内容
内部統制構築・評価に関する年間活動計画策定支援
- 外部監査人との監査スケジュール調整
- 活動計画案作成（自己点検、内部監査、不備改善含む）
内部統制・コンプライアンスに関する全社啓蒙支援
支援内容
- プロモーションプランの検討
- プロモーションメディアの作成（ハンドブック、ポスター等）
ISIDが内部統制に強い理由
豊富なコンサルティング実績
製造業を中心に内部統制コンサルティングの豊富な実績・ノウハウがあります。（バルブ製造、複写機製造、制御機器製造、電子部品製造、電気機械器具製造、輸送機器製造、等40社以上）
また、ユーザ様同士の情報交換のためのフォーラムの主催や一般企業向けセミナー・トレーニング等も積極的に行っております。
グループ経営に強い
コンサルティング（グループ経営戦略環境診断、システム化戦略等）からシステムの実装（グループ会計システム、連結決算システム等）まで、グループ経営推進を幅広くご支援いたしております。
リスクマネジメントに強い
ERM、事業継続管理、プライバシーマーク取得、ISO取得、情報セキュリティ等、リスクマネジメントに関する様々なコンサルティングを行っております。
