事例を一挙公開！
不況に勝つBI活用セミナー

ご挨拶
株式会社電通国際情報サービス

【第Ⅰ部】　不況に勝つ事業価値に基づく経営管理

株式会社アロウズコンサルティング
エグゼクティブ・コンサルタント 　泊 庄一 様

百年に一度と言われる経済危機の中、従来の損益中心の経営管理からBSの要素を盛り込むと共に事業価値をベースとした新しい経営指標に基づく経営管理を推めることが重要になっています。短期的な収益の増減に一喜一憂するのではなく、企業を支える事業が投資に対してどれだけの成果を出しているのかを正確に捕える必要があります。将来を見据えた視点で事業価値を算出し、過去にとらわれない企業体に生まれ変わるための方法をご提案いたします。

【第Ⅱ部】　ERPとBIで実現した作品別収益管理・経営管理

東映アニメーション株式会社
情報システム部長　吉谷 敏 様

アニメーション製作最大手の同社は、１万話を超える数多くのコンテンツを有しており、その豊富なコンテンツをさまざまな形でビジネスに結びつけることで成長を図っております。作品毎に時系列で生涯収支を捕捉できるシステムとそれを支える販売・会計のリアルタイムシステムにより、日々の業績把握と作品別の事業別収支状況を横串しで一覧確認することができます。「毎日でも経営会議が出来るシステム」を実現した同社の、「身の丈に合った」リーズナブルなBIシステム導入について、わかりやすくご講演頂きます。

【第Ⅲ部】　現場で「使える」BIを目指して
〜導入事例を一挙公開〜

株式会社電通国際情報サービス
エンタープライズソリューション事業部　池本 仁

弊社では業種・業態を問わず幅広いお客様にビジネスインテリジェンスを導入しております。本セミナーでは会計・販売は勿論のこと、生産管理や予算まで分析対象とした全社ＢＩの構築事例を一同にご紹介いたします。販売予実分析から製品別損益まで「使える」BIの導入は、企業に大きなアドバンテージと迅速な意思決定をもたらします。