ANAホールディングス株式会社

グループ経営の革新に挑むANAが“STRAVIS on CLOUDiS”で実現した
「変化に強い」連結会計システム

「技術の進化がそれまでの常識を覆し、それがお客様への価値提供につながるのならば、新しいものをどんどん取り入れていこう、という精神や姿勢をANAは貫いてきました。予約・発券業務や貨物の取り扱いなど、様々な局面でどこよりも早く先進IT技術を導入してきたのは、こうした積極姿勢の成果。そして今回の連結会計システム変革もまたその一環でした」
ANAグループ全体の会計業務を統括する財務企画・IR部会計チームリーダーの齊藤知道氏は語ります。これまでは、お客様に直接触れるフロント業務の領域での技術革新・業務改革を優先的に展開してきたANAが、持株会社制移行という経営面での一大変革に当たり、いよいよ会計領域でも大きな決断を下したのです。

「既存システムが老朽化していたという現実もありましたが、システム刷新の理由はそればかりではありません。航空運送事業以外の旅行事業、商社事業などが成長し、海外投資をはじめとするグループ経営拡充の動きも活発化する中で、決算業務は複雑さを増していました。一方で、決算早期化も求められます。現場の業務を簡便化し、かつスピードを上げるための解決策が必要でした。そこで、状況変化に迅速かつ柔軟に対応できるシステムの導入を決定したのです」
こう語るのは、連結決算業務の陣頭指揮を担う財務企画・IR部会計チーム主席部員の櫻井晋二氏。進取の企業風土に加え、成長企業であるがゆえの課題解決を見据えて、改革は始まったのです。

企業システムにおいて、とりわけ高度なセキュリティを求められるのが会計領域。クラウドサービスである“STRAVIS on CLOUDiS”の採用に当たっては、IT部門からの後押しも大きかったと両氏は言います。
「正直なところ、経理業務におけるクラウド利用というものが現場にどういったメリットをもたらし、反面どのような懸念や課題が議論されているのかということを、我々は当初十分に理解できていなかったといえます。しかし、クラウドについてまわるそうした懸念も、具体的な検討を重ねるごとに払拭され、新しい可能性に対する期待を感じる様になりました」（櫻井氏）「もちろん我々にも、重要な会計データは自社内で厳重に保管すべき、という意識が無かったわけではありません。しかし様々な局面で新技術を積極的に導入してきたのが当社のIT部門。IT部門による審査・評価において問題がないと判断されたことに加え、当社はISIDのシステム導入の実績があり、協力・信頼関係が築かれていたことから、“STRAVIS on CLOUDiS”の導入に関して迷いはありませんでした」（齊藤氏）

従来システムでは、パッケージツールを自社で管理・メンテナンスしながら、内外環境の変化に対応していたという両氏。会計基準の改正や事業セグメントの変更があれば、その都度、自部門でシステムの修正を行ってきました。大型の海外投資やM&Aにより、連結会社がさらに増加傾向にある中で、各社からのデータは表計算ファイルをメール添付で収集し、チェックと修正を重ねるスタイル。度重なるカスタマイズでパッチワーク状態になったシステムと、手作業に頼る非効率なオペレーションに、現場では思い切った改革を望む声が高まっていました。
「“STRAVIS on CLOUDiS”なら、信頼できるプロフェッショナルにシステム改善やメンテナンスを一任できる。すべての拠点で共通のインターフェースを用いながら、リアルタイムで数値をめぐるやりとりもできる。これらの利点を活用すれば、業務効率が飛躍的に改善できることが確認できました。そうして導入を決定したのです」（齊藤氏）